DE VOLTA À ORIGEM DA CONTABILIDADE GERENCIAL, ATRAVÉS DA PLATAFORMA ÚNICA DE DECISÃO Kassai SBPL® (Budget, Custos & Pricing, Contabilidade Gerencial e BI e IA), com uma contabilidade por detrás.
Projetando, alterando e controlando o Futuro Econômico e Financeiro da organização, utilizando os critérios contábeis gerenciais, ou seja: a partir da “ESSÊNCIA ECONÔMICA” e não exclusivamente com os critérios contábeis fiscais (“FORMA JURÍDICA”).
A contabilidade deve estar alinhada com à gestão do negócio, para maior eficiência, nas tomadas de decisão.
Mas, nem sempre a forma jurídica, que é regulamentada (exemplo: pelo CFC – Conselho Federal de Contabilidade), reflete o que está realmente por detrás nas tomadas de decisão.
E, por quê?
Porque na forma jurídica, eficientemente, pode-se aproveitar das normas regulamentadas, como “brechas”, para reduzir gastos (carga tributária etc.) ou otimizar resultados (critérios de depreciação, despesa<>investimento etc).
E estas operações são legítimas, e corretas.
Mas, faz-se necessário uma outra versão da contabilidade com ajustes gerenciais, baseados na “Essência Econômica” com a predominância sobre a “Forma Jurídica”.
E, acreditem: no passado era uma rotina termos duas contabilidades, dentro de casa: A Fiscal e a Gerencial.
Mas, talvez, por uma questão de redução de gastos, adivinha qual delas foi eliminada?
A resposta é óbvia: aquela que não é mandatória, a mais bonita, a mais justa e a mais perfeita, a verdadeira – a Contabilidade gerencial.
A Kassai completa agora em 16.11.2022 completa três décadas no mercado e, portanto, testemunhou na prática a operação de ambas as contabilidades.
E, pasmem: quando se exerciam duas contabilidades, facilmente se enxergava a verdade, as diferenças, que aparentemente “fixavam e não mudavam”, principalmente no curto prazo, sem haver um novo investimento ou desinvestimento.
Ou seja: vamos cortá-la, decidiu-se, pois não precisamos mais dela!
Ocorre, que: no curto prazo, esta conclusão pode ser correta.
Mas, no médio e longo prazo, a visão da verdade se perde, colocando os decisores em um estado parcial ou total de cegueira, como uma doença da visão, que pode iniciar desde uma miopia (dificuldade em enxergar à distância), Hipermetropia (dificuldade de enxergar de perto), Astigmatismo (visão embaçada e desfocada), Catarata (opacidade parcial ou total do cristalino), podendo chegar até a uma cegueira total.
Voltar à origem da contabilidade gerencial, é como colocar um óculo, passar um colírio, tomar uma vitamina antioxidante (que melhora a visão), ingerir alimentos como o Fígado (vitamina A), ingerir legumes verdes (vitamina A e luteína), e por ai vai…
Ou seja: o mais importante é começar a volta à origem da contabilidade gerencial, que antes de ser uma ciência é uma linguagem de comunicação e negociação.
E com a linguagem correta, é possível se comunicar até com um cego.
Enxergar no médio e longo prazo já Planejamento Orçamentário Empresarial!
E, ATENÇÃO: Um bom software de Planning, que tem uma contabilidade por detrás (importante isto), pode importar os dados da contabilidade oficial – da forma jurídica, como um cenário, permitindo fazer cópias deste cenário, com ajustes (lançamentos contábeis gerenciais, mantendo a genuína credibilidade).
EIS A ORIGEM DA CONTABILIDADE GERENCIAL, POR ENTRE UM SOFTWARE DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO!
ALGUMAS HISTÓRIAS E CONCLUSÕES:
Sem citar nomes ou dados confidenciais, obtidas ao longo de nossas três décadas atuando no mercado, com as maiores empresas do país, empresas médias, e agora partindo para empresas de pequeno porte, através de um Programa de implantação e capacitação compartilhada, em conjunto com a FIPECAFI (FEA USP).
- Predomínio da essência econômica sobre a forma jurídica, nos relatórios do conselho, gerados pelo software de Planejamento Orçamentário (Plano Estratégico, Forecast, Resultados realizados)
- Lançamento correto da depreciação, com alteração no lucro e, consequentemente, na estratégia.
- Lançamento da depreciação, para empresas públicas cuja norma não tem exigência, fornecendo Relatórios para decisão mais eficientes.
- Correção dos ativos fixos, depreciação, dando uma nova visão melhor do lucro econômico e do verdadeiro retorno.
- Lançamento do custo do capital empregado, com taxas semelhantes ao mercado financeiro, com aumento expressivo de 140% no preço de venda, por um líder de mercado.
- Revisão nos lançamentos: Se investimento ou Despesa, mudando drasticamente os resultados.
- Constatação que lucro puramente contábil fiscal, para um segmento de indústria, colabora para não retornar investimento, ou seja: na realidade destrói valor.
- Visualização da verdadeira rentabilidade por cliente (inteligência de vendas), mudando o Plano de Vendas, e a consciência do vendedor.
- Análises de Investimentos de projetos revistas no Plano Plurianual (ROI).
- Revisão do Plano Estratégico, mudando a proa do navio para segmentos, clientes e produtos com maior rentabilidade, utilizando métodos de custeio gerenciais (Direto ou Variável), ao invés do custeio fiscal (Absorção).
A contabilidade gerencial é como um raio de luz atravessando a retina dos olhos, e permitindo formar imagens, da verdadeira visão da rentabilidade.
O que a Kassai sugere é gerar um cenário da contabilidade fiscal, permitindo ajustes como se fosse mais um cenário do Planejamento Orçamentário.
Ambos são contabilidades, uma olhando o passado e o presente, e a outra olhando desde o passado, presente e futuro (O ORÇAMENTO PLURIANUAL)
Por que usar software de planning, com uma contabilidade por detrás?
Porque planilhas não são auditáveis. Nelas simplesmente se altera uma célula. Em um software faz-se um lançamento contábil.
A Kassai tem expertise neste assunto, há três décadas.
E oferecemos esse diferencial para acelerar a implantação da contabilidade gerencial, e melhor: utilizá-la para as projeções orçamentárias.
Hoje, com base em nossa carteira de clientes, e principalmente nas prospecções em andamento, atestamos que: provavelmente o seu concorrente ainda não faz isto!
Podendo sair na frente!
Os programas de implantação e capacitação são efetuados em conjunto com a FIPECAFI – Fundação dirigida por professores da FEA USP.
Temos cases em todos os segmentos de mercado.
Para finalizar, um pouco do Prof. Henry Rand Hatfield que se aposentou em 1.937, e já preponderava a essência econômica sobre a forma jurídica:
“Estou certo de que os colegas de outras áreas científicas olham para a Contabilidade como uma intrusa, um Saul entre os profetas, um paria cuja presença contribui para diminuir o clima de santidade que existe no hall da comunidade científica”.
Que falar mais sobre esse assunto?
Estamos à disposição de forma Online ou presencial!
Cordialmente,
Carlos Roberto Kassai – kassai@kassai.com.br – (11) 9.9976.4848
![PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS MINIMIZAM INCERTEZAS [12/05/2022]](https://kassai.com.br/wp-content/uploads/2024/07/0001-Kassai-News.jpg)
