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Inteligência Artificial é extremamente útil para reduzir o tempo (LEAD-TIME) do processo do Plano Orçamentário, que pode envolver os decisores mais “caros” e nobres da empresa por até quatro meses intenso, sem falar das revisões!
Diferente do mundo das decisões econômico-financeiras, no chão de fábrica a IA – Inteligência Artificial está mais consolidada ao redor do mundo, com vários player de sucesso, pois ela é capaz de distinguir “eletronicamente” os cinco sentidos “humanos” utilizando-os como alertas:
VISÃO – rostos de pessoas, formas, cores, objetos, espaço, distância, quantidade e movimento
AUDIÇÃO – capta som ambiente emulando sensações de presença, volume alerta e atenção
OLFATO – sinaliza diferentes odores, despertando atenção, alertas
PALADAR – Distingue sabores, fornecendo sensações de quente ou frio, azedo, doce, salgado e amargo
TATO – Informa textura e temperatura, e pode ser sentido em qualquer parte do corpo coberta pela pele.
Isto não é novidade há décadas, sendo presenciados: Desde os robôs ma medicina que são sistemas automatizados para auxiliar procedimentos cirúrgicos, até a montagem de linhas automotivas onde estes robôs fazem parte do processo de fabricação, com funções importantes, como: soldar peças, montar componentes, pintar carrocerias, processos de moldagens por injeção, entre outros.
Exemplo: Uma BMW M4 Competition” construída em 2015 já podia vir de fábrica distinguindo a distância do carro da frente, bem como as faixas laterais da rodovia, com alertas de atenção. Ou já vir com uma linha telefônica própria do carro e com serviços de “concierge” para ajudar o motorista a realizar tarefas no carro, sem tirar as mãos do volante, enviando rotas para o GPS etc. (Vamos deixar de lado, aqui, os modos de pilotagem e potência do motor…. afinal, o foco aqui não é para os aficionados por velocidade, rs!)
O RECONHECIMENTO DE PADRÕES PELAS REDES NEURAIS: DESMISTIFICANDO “O APRENDIZADO DE MÁQUINA”
Através de métodos quantitativos e redes neurais (E isso é: física & matemática), IA reconhece padrões naturais dos cinco sentidos em uma base de dados extensa de forma mais rápida que os seres humanos, e podemos utilizar isso para termos mais competitividade no mercado.
Claramente é entendido o motivo de ser “muito” mais rápido: o reconhecimento é feito, por exemplo, através do sentido da visão, procurando em uma base extensa somente uma foto qualquer (rosto, código de barra, impressão digital, entre outros), e não fazendo “todos” os cálculos, como: ROI, Geração de caixa, margem de contribuição do cliente, Lucro, Valuation, entre outros.
Vale uma afirmação:
Métodos quantitativos da física e avançados de matemáticas, nenhum animal e somente alguns seres humanos entendem! Ou seja: IA depende desses nobres profissionais. Além do profissional da contabilidade gerencial, é claro.
Exemplo: IA é capaz de reconhecer pelo padrão natural do sentido da VISÃO um rosto de uma pessoa fugitiva em uma copa do mundo – pelos televisores, identificando-o para as autoridades.
Imagina o que este cérebro eletrônico pode nos ajudar com os demais padrões dos sentidos humanos: AUDIÇÃO, OLFATO, PALADAR e TATO ??!!
A KASSAI CRIA O PADRÃO ÓTIMO: BEST-BUDGET® – em um formato, por exemplo: de “IMPRESSÃO DIGITAL”.
A criação de um padrão ótimo, ao qual denominamos “BEST-BUDGET®, representa o ápice da excelência, e isso se concretiza por meio da qualidade dos algoritmos – em nossa caso: Contábil-financeiro, que considera inúmeras peças de cálculos, como: Volume de vendas, impostos, fretes, estoque/kardex para projeção, cmv ou cpv, custo para servir, margem de contribuição, modelo de identificação de gastos fixos por estratégias, custo padrão básico-específico-desvio, custo padrão por ocupação, cálculo do custo do capital empregado e lucratividade ideal, retorno ideal com taxas ideias, moedas, índices, entre outros.
Este Padrão BEST-BUDGET surge da capacidade de realizar cenários & simulações e projeções de um software de planning — em outras palavras, das ANÁLISES PREDITIVAS.
Nesse processo, a IA desempenha um papel essencial – junto com um software de planning, acelerando significativamente as ANÁLISES PREDITIVAS, através da criação de previsões detalhadas, alertas, e alinhadas com a realidade do mercado. Graças à sua eficiência, a IA não apenas colabora com precisão, mas também reduz drasticamente o tempo necessário para a elaboração do plano orçamentário, ajudando a transformar a visão estratégica em ações mais ágeis e assertivas.
Exemplos de rotinas ou API’s: Cálculo e gráfico da tendência de venda do vendedor, por cliente, baseado no histórico e algumas variáveis acionais preenchidas pelo profissional de vendas. Sugestão de melhorias nos volumes de vendas, baseado ma margem do cliente, com cálculo do custo para servir. Cálculo do ROI de um projeto, cálculo da necessidade de capital de giro – baseando-se na projeção do caixa, entre outros.
A grande diferença: é que utilizando ferramentas modernas estas rotinas, ganham mais velocidade.
Para as análises prescritivas, onde o “cérebro eletrônico” poderia decidir a melhor alternativa de decisão, a Kassai, com sua vasta experiência, recomenda utilizar a IA apenas como uma ferramenta de apoio. A tarefa de tomar decisões estratégicas ainda deve ser preservada para o CEO, pois essa responsabilidade envolve um número infinito de variáveis, além de fatores como intuição, vontade própria e livre arbítrio, características que apenas um ser humano possui. Afinal, há nuances e elementos subjetivos que a inteligência artificial, por mais avançada que seja, ainda não consegue captar.
Nas próximas edições abordaremos exemplos de ANÁLISES PREDITIVAS e PRESCRITIVAS.
A Kassai se posiciona como líder na elaboração de Modelos de Decisão Gerencial, apresentando uma análise detalhada das nuances que o modelo contábil-fiscal frequentemente não capta devido à sua abordagem padronizada. Nossa metodologia é projetada para desenvolver o que chamamos de padrão ótimo: o BEST-BUDGET® (o melhor dos melhores), e para isso devemos utilizar o que há de melhor em conceitos de negócios.
Algumas de nossas inovações: A Margem de Contribuição horária – nascida em um grande cliente da Kassai e publicada em artigo e revista internacional, por Carlos Roberto Kassai junto com Reinaldo Guerreiro e Edgard Cornacchione. O Custo Padrão por ocupação que elimina ociosidade e usufrui do potencial x ocupação – para formar um preço de venda aos mercados mais competitivos.
As redes neurais têm a notável capacidade de reconhecer padrões em extensas bases de dados, buscando a impressão digital, que é o padrão natural da visão, seja em similaridades iguais, acima ou abaixo do esperado. Essa habilidade proporciona uma agilidade sem precedentes na identificação de informações relevantes para as “ANÁLISES PREDITIVAS”!
No passado, desenvolvíamos algoritmos e implementávamos rotinas (stored procedures) que eram eficazes, embora não com a agilidade que a evolução tecnológica contemporânea nos proporciona. Vale ressaltar que, à época, não utilizávamos o termo “Inteligência Artificial” (IA) para descrever essas práticas, um conceito que, atualmente, é frequentemente superestimado pelo marketing, ao qual para o processo de tomada de decisão econômico-financeiro, precisamos retirar os exageros.
É fundamental reconhecer que a verdadeira inovação tecnológica e a automação avançada de IA, que observamos hoje têm por detrás: suas raízes em métodos contábil-financeiros que o mundo todo pratica!
Particularidades que foram perdidas na padronização da contabilidade fiscal, devem ser tratadas na contabilidade gerencial!
Esse conceito inovador vai além da mera otimização de processos; ele promove uma verdadeira revolução na forma como as empresas interpretam e utilizam seus dados financeiros. Ao alavancar algoritmos contábil-financeiros sofisticados, a Kassai capacita as organizações a extrair insights significativos, criando uma base sólida para decisões estratégicas mais informadas e eficazes.
Essa abordagem não só redefine os parâmetros de eficiência, mas também estabelece um novo padrão de excelência no planejamento orçamentário (BEST-BUDGET®). Ao integrar tecnologia avançada com uma compreensão profunda das particularidades do ambiente corporativo, a Kassai se destaca como a escolha ideal para aqueles que buscam transcender os limites tradicionais do modelo contábil-fiscal.
UTILIZE UM SOFTWARE DE PLANNING POIS ESTABILIZA-HÁBITOS-COLETIVOS DA CULTURA ORÇAMENTÁRIA E IA
Estamos há mais de três décadas atuando de forma integral com PLANO ORÇAMENTÁRIO, tendo as maiores e médias empresas de todos os segmentos instaladas no Brasil e no exterior.
E podemos afirmar como dica preciosa: Utilize um Software de Planning para garantir os resultados com IA, pois ele é como se fosse um cérebro, mas um cérebro-eletrônico que estabiliza os hábitos coletivos: de todos os decisores da empresa, alinhando-os com o PLANO ESTRATÉGICO, ao qual nos honramos dizer que é o PLANO ORÇAMENTÁRIO.
Estabilizar os hábitos proporciona um nível de maturidade cada vez maior nesta cultura educação de controlar gastos, e ser co-autores dos resultados futuros.
O hábito coletivo é mais importante que o próprio conhecimento.
POR QUE NÃO CONTINUAR COM PLANILHAS, COMO FERRAMENTA PRINCIPAL DE CRIAÇÃO DE CENÁRIOS & SIMULAÇÕES?
Porque para usufruir ao máximo dos benefícios de IA, as planilhas, além de aumentar o tempo (Lead-time) do Plano Orçamentário, não conseguem gerar com qualidade o padrão BEST-BUDGET, pois elas são verdadeiros campos minados! Que “os” mestres do Excel conseguem driblar os perigos constantes e, com muita habilidade, fazem milagres. Mesmo à beira do caos, conseguem entregar um DRE, um Fluxo de Caixa e até um Balanço Patrimonial projetado que são aceitos pelo seu CFO, até porque não tem outra alternativa.
Finalizo mais esta edição e espero que possa ajudar!
Cordialmente e sempre à disposição!
Carlos Kassai – kassai@kassai.com.br
![PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS MINIMIZAM INCERTEZAS [12/05/2022]](https://kassai.com.br/wp-content/uploads/2024/07/0001-Kassai-News.jpg)
