NÃO CONHECI PACIOLI, MAS CONHECI ARMANDO CATELLI. Professor Mentor do Modelo GECON/CUSTOS. [07/10/2022 Aniversário de CATELLI]

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Ao final deste texto, um resumo deste artigo em vídeo.

NÃO CONHECI PACIOLI, O PAI DA CONTABILIDADE MODERNA, MAS CONHECI O DR. ARMANDO CATELLI, PROFESSOR E MENTOR DO MODELO GECON – GESTÃO ECONÔMICA, com conceitos avançadíssimo para decisão.

Com foco especial no método de custeio!

Hoje, dia 7 de outubro de 2.022, seria mais um aniversário dele!

Estaria completando 85 anos.

Em nossas consultorias, nos clientes da Kassai, ele costumava se reunir em seu horário de almoço. As dúvidas que colhia no meio empresarial, diga-se de passagem que somente as mais refinadas, ele sempre tinha uma resposta muito simples.

A grande “briga” era sempre

“Ratear” versus “Não Ratear”

Dizia: Por favor, troque esta palavra por “Apropriar”.

E, não posso dizer aqui com muita ênfase – pois ele me pedia… rs, que muitas das soluções foram em consenso, onde o gigante também sedia – perante um caso real com milhares de variáveis versus os casos acadêmicos (nada contra os casos acadêmicos, pois são eles que nos orientam para o mundo real).

Todo gênio é diferente? Sim.

E não precisa ser o melhor comunicador, o melhor didático, pois talvez não seria tão genial!

A vida tem limite. E em 09 de novembro de 2017 ele cumpriu sua missão, e partiu para sua nova evolução.

Quem teve o presente de conviver com suas orientações, certamente guarda consigo a “gratidão”.  Eu recebi este presente, e no início da minha carreira, onde sou muito grato ao Senhor: Professor Dr. Armando Catelli!

Ele, aparentemente, gostava de conversar e orientar nas consultorias, mais do que ministrar aulas! Pois seus olhos vibravam, com casos reais de grandes empresas, com dezenas e centenas de hipóteses, que ao serem resolvidas e colocadas em prática, geravam grandes resultados empresariais.

Com ele, entendi, os vácuos e maus usos nos critérios contábeis fiscais legais, e o quanto podem prejudicar as tomadas de decisão.

Em todas as brechas, de nossas conversas, ele dizia: que a contabilidade puramente com critérios fiscais, estava longe de ser a melhor para gerar informações para decisão!

Ele tinha um cérebro com visão cristalina sobre isto!

E, fui contaminado com esse entendimento, logo no início de minha carreira!

Por isso, sempre que posso, e até hoje eu sempre lembro, da data de 7 de outubro, faço questão de homenageá-lo!

Feliz Aniversário, Professor Armando Catelli!

É preciso de ajustes gerenciais!

E visualizo isto, ao longo de três décadas, atuando com as maiores empresas do país, empresas médias, e agora partindo para empresas de pequeno porte, através de nosso “Programa compartilhado de implantação do SBPL® e MCh® ” em conjunto com a:

FIPECAFI – Fundação dirigida por professores da FEA USP.

Cito alguns desses ajustes:

1. Não tem mais correção integral
2. Nem é tratado o custo do capital empregado
3. Os bens não precisam mais serem corrigidos
4. A depreciação, com isso, não cobre mais o valor para substituí-los. Aparentando maior lucro do que a realidade.
5. Com isto, mesmo havendo lucro líquido, não é garantido totalmente o pagamento do retorno sobre os investimentos.
6. O conceito de “Lucro Econômico” ou o EVA – Economic Value Added, nem é considerado como critério oficial, não é emancipado pela Constituição.
7. Os Rateios, permitidos nos critérios contábeis oficiais, não precisam ser identificados cientificamente, podendo inchar o custo com “ociosidade”, ou fracionando gastos indevidos aos produtos & serviços, sem conexão lógica nos processos dos mesmos.
8. Há um conflito gigante, ao atrelar o pagamento do imposto de renda, com o demonstrativo de lucro. Fazendo com que bons gestores, dentro da lei, diminuam essa carga (que é maior que o lucro), mas por detrás disto: estão, na verdade, diminuindo lucro. E PIOR: usando destas informações para tomar decisão.

Com o Professor CATELLI, pude entender que o “CUSTO”, é o maior artefato (se não o único), onde podemos verdadeiramente, manusear, lidar, operar. Tornando, a partir disto, mais verdade todas as informações gerenciais para decisão!

Definir um bom “MODELO DE CUSTEIO”, é mais importante do que adquirir uma ferramenta sistêmica!

Os cenários & simulações de BUDGET, com um modelo adequando de custeio, têm mais propriedade para garantir as projeções e as análises de viabilidade!

O futuro econômico-financeiro, realmente, pode ser projetado com um “CUSTO” apurado adequadamente.

Com exceção da “Venda, que é pura magia”, as demais variáveis são fórmulas científicas, que calculam: O LUCRO, O CAIXA E PATRIMÔNIO/VALUATION.

E, ATENÇÃO PARA ISTO:

REVER O MODELO DE CUSTEIO, NÃO É EXIGÍVEL!!!

POR ISSO UM DIFERENCIAL COMPETITIVO,!!!

PERANTE OS CONCORRENTES, QUE NÃO O FAZEM!!!

A Kassai tem três décadas de expertise neste assunto! E, gostamos de sedimentar, tudo isso, na CULTURA DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO!

POIS ORÇAMENTO É, NA VERDADE, A CONTABILIZAÇÃO DO FUTURO!

BUDGET É O PLANO ESTRATÉGICO TRANSFORMADO EM CONTABILIDADE!

FORA ISSO, TUDO AINDA É UMA CONVERSA! OU SEJA: SÃO DECISÕES QUE NÃO FORAM TOMADAS!

UM BOM SOFTWARE ESPECIALISTA DE PLANNING, DEVE (OU DEVERIA TER) POR DETRÁS, UMA CONTABILIDADE (CONTRAPARTIDAS) PARA GERAR DADOS AUDITÁVEIS, PERMITINDO A CRIAÇÃO, DE:

Cenários & Simulações especiais, com DRE, FLUXO DE CAIXA E BALANÇO PATRIMONIAL integrados, para:

BUDGET PLURIANUAL,

e não só isto, mas também:

CUSTOS & PRICING,

ANÁLISES DE VIABILIDADES,

VALUATION,

e o cenário mais que especial:

A CONTABILIDADE GERENCIAL,

onde permitimos, no próprio software, fazer ajustes (lançamentos) no dados da contabilidade oficial, importada dos ERPs.

Tornando possível “a volta da contabilidade gerencial” que no passado era tradição, e por questão de redução de custos, infelizmente foi eliminada.

“O que mais preciso para tomar decisão???!!!”

Resposta: só agir!

E para agilizar todo nosso trabalho de consultoria, desenvolvemos uma ferramenta sistêmica, integrável com todos os ERPs do mercado: O SBPL – Strategic BUDGET Plan.

Cordialmente e à disposição!

Carlos Roberto Kassai – (11) 9.9976.4848 – kassai@kassai.com.br

RELACIONAMENTO COM CLIENTES E PARCEIROS:

Caio Vinícius Vercesi Kassai – (11) 9.7167.5673 – caio.kassai@kassai.com.br

RESUMO DESTA KASSAI NEWS EM VÍDEO: